ALLOS, Multiplan e Iguatemi em uma base econômica comparável. As análises por shopping usam a visão 100% do empreendimento, independentemente da participação societária da administradora.
MAPA DE PERFORMANCE · Acumulado 1T24 (jan–mar)
Vendas e ABL são tratadas na visão 100% do ativo. ALLOS é azul, Multiplan laranja e Iguatemi verde. Use os filtros de região, UF e faixa de ABL para formar grupos comparáveis.
Mapa de posicionamento
Produtividade e crescimento em Acumulado 1T24 (jan–mar), sempre em visão 100% do empreendimento.
● ALLOS● Multiplan● Iguatemi64 observações
Alta produtividade + alto crescimento15
Menor produtividade + alto crescimento17
Alta produtividade + menor crescimento17
Menor produtividade + menor crescimento15
BASE COMPARÁVEL: VISÃO 100% DO EMPREENDIMENTO · FILTROS ALTERAM A AMOSTRA E AS MEDIANAS
Onde cada ativo se posiciona entre pares comparáveis
Os filtros acima definem a amostra de pares. O SI calcula quartis e percentis sobre essa amostra e gera uma leitura descritiva, sem score de investimento.
25º percentil de produtividadeR$ 3.825/m²
Mediana de produtividadeR$ 4.341/m²
75º percentil de produtividadeR$ 6.108/m²
Mediana de crescimento+8,5%
●Shopping Leblon · amostra selecionadaquartil superior em produtividade · percentil 45 em crescimento
●New York City Center · amostra selecionadaquartil inferior em produtividade · percentil 99 em crescimento
●BarraShopping · amostra selecionadaquartil superior em produtividade · percentil 57 em crescimento
CALCULADO PELO SI · REGRA DETERMINÍSTICA · QUARTIS E PERCENTIS SOBRE A AMOSTRA FILTRADA · NÃO É RECOMENDAÇÃO
RANKING DE PRODUTIVIDADE · Acumulado 1T24 (jan–mar)
Vendas 100% por m² de ABL total
Posição geral, dentro da administradora e percentil na amostra filtrada. Os filtros permitem comparar ativos de geografia e escala semelhantes.
Vendas 100% e ABL total formam a base do benchmark. Participação societária permanece separada.
Perímetro Iguatemi
O benchmark principal segue o perímetro de shoppings da própria planilha da Iguatemi: outlets e Power Center Iguatemi Campinas ficam fora dos rankings e quartis principais. Eles podem permanecer no cadastro e em análises específicas.
Séries preservadas
Quando um mesmo ativo é reportado por mais de uma companhia, cada série permanece identificada pela respectiva administradora e nunca é misturada no comparador.
Acumulado íntegro
YTD exige todos os trimestres desde o início do ano. Dados ausentes nunca são tratados como zero.
PADRÃO SI: VENDAS 100% · ABL TOTAL · PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA SEPARADA · IGUATEMI: OUTLETS E POWER CENTER FORA DO BENCHMARK PRINCIPAL · YTD SOMENTE COM SÉRIE COMPLETA
SCORECARD COMPARATIVO · CALCULADO PELO SI
Leitura lado a lado
Comparação descritiva na mesma visão do benchmark. Percentis usam a amostra ALLOS + Multiplan + Iguatemi disponível no período, com empates tratados pelo ponto médio, e não constituem score de investimento.
Santana Parque ShoppingALLOS
MorumbiShoppingMultiplan
Diferença A − BMesmo período
Produtividade
—
R$ 11.142/m²
—
Crescimento a/a
—
+7,4%
—
Vendas 100%
—
R$ 614,2 mi
—
ABL total
26.488 m²
55.123 m²
-28.634,8 m²
POSIÇÃO NA BASE COMPARÁVEL
Santana Parque Shopping
Percentil produtividade—
Percentil crescimento—
Percentil vendas—
Percentil ABL14º
Produtividade indisponível para posicionamento.
POSIÇÃO NA BASE COMPARÁVEL
MorumbiShopping
Percentil produtividade98º
Percentil crescimento32º
Percentil vendas98º
Percentil ABL80º
Produtividade no quartil superior da amostra.
SEM SCORE ÚNICO · PERCENTIL COM EMPATES PELO PONTO MÉDIO · VENDAS 100% · ABL TOTAL · PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA SEPARADA · AUSÊNCIA DE DADO NÃO É ZERO